Як зварювальний апарат і одна болгарка стали стартом успішного бізнесу: історія криворізької будівельної компанії
Створено за підтримки
Фото: Перший Криворізький
«Перше приміщення, яке ми з партнером Сергієм Рибачуком орендували для виробництва у 2020 році, було лише 25 квадратних метрів. Там важко було розвернутися, але ми працювали. Тоді в нас були один зварювальний апарат і одна болгарка. З цього і почали власну справу», — розповідає Костянтин Туркін, співвласник криворізької будівельної компанії «КІТ ТРЕЙДІНГ-ГРУП».
Костянтин почав власну справу у 2020 році в партнерстві з товаришем і колегою на попередній роботі Сергієм Рибачуком, який зараз служить у лавах Збройних сил України. На підприємстві працює і мати Костянтина, тому він упевнений, що бізнес із родиною можливий, а його успішність залежить від команди.
Довелося попрацювати, щоб створити власну справу
Костянтин Туркін розпочав свій професійний шлях після закінчення університету. Його перший досвід роботи був пов’язаний із будівництвом великих об’єктів, і це стало його стартовою точкою у сфері будівництва.
«Я не почав власну справу в молодому віці, до цього бажання прийшов значно пізніше. Я пройшов довгий шлях. Почав працювати після університету з 21 року. Перша моя робота була пов’язана також із будівництвом, але я працював в іншій компанії. Ми будували у Вінницькій області великий комплекс для розміщення курей. Потім змінив трохи профіль, але все ще працював не на себе», — говорить Костянтин Туркін.
Відкрити власну справу Костянтин вирішив у 2020 році, тоді навіть карантин не завадив амбітному проєкту.
«Це був початок пандемії COVID-19, було дуже важко, але нам пощастило отримати перше комерційне замовлення на виготовлення підіймачів для маломобільних людей. Нам зробили авансовий платіж на один або два підіймачі, що допомогло планувати роботу. Ми тоді працювали вдвох [із співвласником компанії, — ред.]. У Сергія був великий технічний досвід, а в мене — більше комерційна жилка. Саме ця робота в команді, я думаю, зіграла велику роль для подальшого успіху», — згадує Костянтин.
Тоді підприємство виготовляло лише металоконструкції, але у 2022 році, коли повномасштабна війна Росії в Україні принесла масу невизначеності, довелося змінювати напрями роботи.
Чи змінився бізнес під час повномасштабної війни?
У 2022 році попри всі труднощі компанія «КІТ ТРЕЙДІНГ-ГРУП» не тільки продовжила роботу, але й набула нових форм. Їм довелося швидко адаптуватися до нових умов і навіть змінити деякі напрями діяльності, щоб залишатися конкурентоспроможними на ринку. Сьогодні «КІТ ТРЕЙДІНГ-ГРУП» займається капітальним будівництвом і ремонтом квартир, будівель, навіть заводів. Також підприємство виготовляє металоконструкції та підйомні механізми для людей з інвалідністю.
«Коли почалась повномасштабна війна, ми протягом декількох місяців із Сергієм перепрофілювали роботу підприємства з комерційної на волонтерську: робили укріплення, варили протитанкові їжаки та возили гуманітарну допомогу для переселенців у Кривому Розі. Тоді ми об’єдналися з благодійними організаціями, яким допомагали розвозити гуманітарку, а промислові й інші підприємства міста дали метал, із якого ми варили укріплення для блокпостів у місті. Це було і є важливо, звісно, але через декілька місяців ми зрозуміли, що гроші закінчуються і треба не лише рятувати країну, а й годувати свої родини», — розповідає підприємець.
Костянтин упевнений, що попри війну в країні, кризу кадрів і нестабільну економічну ситуацію все одно треба продовжувати роботу, відкривати нові підприємства, розвивати те, що вже створили раніше.
«Починати треба. Чому? Бо наша держава отримує податки, які ми платимо. Якщо не буде бізнесу, не буде значної частини надходжень до бюджету країни / міста. Тому потрібно працювати, вигравати тендери, робити якісно свою справу, бути конкурентоспроможним. Сидіти, нічого не роблячи, — це не варіант. Робота важлива не лише для підприємця, а й для держави», — говорить Костянтин Туркін.
Що не так із державними тендерами та чому комерційні замовлення легші для початківців
Компанія «КІТ ТРЕЙДІНГ-ГРУП» за 4 роки роботи працювала з державними замовниками та великими промисловими підприємствами, де умови оплати, підготовки потрібних документів значно складніші та потребують більше часу й уваги, ніж комерційні замовлення. Костянтин Туркін говорить, що коли вони починали, то вчилися на власних помилках.
«Нечесні тендери — це дуже відносне поняття. Моя особиста думка — система держтендерів не до кінця продумана. Є багато аспектів, які можна спростити для підприємців. Наприклад, щоб узяти участь у тендері, потрібно підготувати велику кількість документів. Це забирає багато часу. Якщо команда невелика, то ти фізично не встигаєш охопити всі тендери, особливо якщо на підготовку йде кілька днів.
Було б набагато простіше, якби, наприклад на сайті держзакупівель Prozorro можна було просто поставити “галочки” — підтвердити, що ти відповідаєш вимогам, а вже після перемоги в тендері надати всі документи. Це зекономило б багато часу і ресурсів. Але зараз усе робиться занадто складно, і через це багато підприємців не витримують і здаються.
Тому що сьогодні кожен ранок ти не знаєш, чи настане він, чи ні, чи доїдуть твої працівники до роботи, чи залишиться на місці об’єкт, на якому ти працюєш. Це стосується не лише Кривого Рогу, а й усієї України. Для кожного підприємця кожен день — це виклик, адже ти повинен знайти роботу, виконати її, отримати прибуток і сплатити податки», — пояснює Костянтин.
Одна з порад, яку Костянтин Туркін дає підприємцям і підприємицям, які тільки починають, — це працювати чесно й наполегливо. Він радить не зосереджуватися на миттєвій вигоді, а будувати довгострокові плани, хоча сам починав без плану, але досвід підтверджує, що задум важливий. Він також вважає, що головне — це розуміти, чого ти хочеш досягти в кінцевому підсумку. Навіть якщо перші роки не приносять великих грошей, важливо знати, що в майбутньому ти зможеш отримати набагато більше, якщо будеш працювати на себе і набиратися досвіду.
«Я не відразу зрозумів, але зараз можу сказати, що підприємництво — це шлях до свободи і незалежності. Тому важливо працювати з розумінням своїх цілей і ніколи не здаватися, навіть коли стикаєшся з труднощами, такими як програні декілька тендерів поспіль або нерозглянута перша грантова заявка. Тому що поразки — нормально, їх не треба боятися», — говорить співвласник бізнесу.
Більше про історію заснування компанії «КІТ ТРЕЙДІНГ-ГРУП», секрети ведення бізнесу та труднощі для підприємців дивіться у відео нижче.