АрселорМіттал Кривий Ріг зупинив цех блюмінг: що далі
Фото: Перший Криворізький (ілюстрація)
Про це повідомляє «Перший Криворізький» з посиланням на фейсбук сторінку «АрселорМіттал Кривий Ріг».
До зупинки цеху там встигли виготовити необхідний обсяг металевих заготовок і сформувати запас для подальшої переробки. Тепер підприємство переходить до наступного етапу — виготовлення готової продукції. З наявних заготовок на прокатних станах вироблятимуть металопрокат, зокрема арматуру.
Паралельно на комбінаті триває масштабна реорганізація прокатного виробництва. У компанії пояснюють: її проводять через нові економічні умови, зокрема запровадження у Євросоюзі механізму транскордонного вуглецевого коригування (CBAM) та значне подорожчання електроенергії, яка нині в Україні залишається однією з найдорожчих у Європі.
У межах цих змін підприємство планує зосередити виробництво прокату на меншій кількості станів, які краще відповідають наявним виробничим потокам і параметрам заготовки.
Таке переформатування прокатного департаменту передбачає і скорочення персоналу — приблизно тисячі робочих місць.
Водночас у компанії запевняють, що намагатимуться підтримати працівників у перехідний період. Пріоритетом називають збереження ключових фахівців та переведення частини кваліфікованих працівників на інші посади всередині підприємства.
Що відбувається на комбінаті
«АрселорМіттал Кривий Ріг» зараз працює у складних економічних умовах. Підприємство зазнає значних фінансових втрат через високі ціни на енергоресурси, перебої з електропостачанням та втрату частини європейського ринку.За словами генерального директора комбінату Мауро Лонгобардо, лише у першому кварталі 2026 року збитки можуть сягнути близько 150 мільйонів доларів.
Додатковим викликом стало запровадження в Євросоюзі механізму CBAM, через який покупці мають сплачувати додаткові збори за імпорт металопродукції. Через це частина клієнтів відмовилася від закупівель українського металу.
Суттєво зросли й витрати на енергію: зараз електроенергія та газ становлять приблизно 40% собівартості виробництва, тоді як до повномасштабної війни цей показник був близько 18%.
Щоб працювати під час можливих відключень, підприємство за останні роки встановило десятки генераторів. Однак вони можуть забезпечити лише базову підтримку систем і не здатні повністю покрити потреби комбінату.
У компанії також розглядають довгострокові рішення для стабільного енергопостачання. Зокрема, ведуть переговори з «Енергоатомом» щодо можливого розміщення у Кривому Розі модульного ядерного реактора, який у майбутньому міг би забезпечити підприємство дешевшою електроенергією.