Стратегическое планирование: Как эффективно организовать бизнес-процессы для достижения целей

Успешность бизнеса зависит от четкого плана действий. На третьем тренинге Интенсива «Первые Деньги» от «Первого Криворожского» участники и участницы исследовали стратегии мировых брендов, визуализировали будущее собственного дела и учились составлять стратегию.

«Хорошей стратегией является та, которую можно отправить в форме СМС», — цитирует Андрея Федорова, основателя Fedoriv Group, экспертка по стратегическому планированию и финансам Ирина Васильчук.



Топ-5 инсайдов, которые участники узнали на тренинге по стратегическому планированию:

1. Начните с визии
Визия — это ваша большая идея, картина будущего в ваших мечтах. Представьте свой бизнес через несколько лет: где вы находитесь? кто ваши клиенты? какое ваше влияние? Визия задает направление всем усилиям и объединяет людей вокруг общей мечты. Это компас, который поможет оставаться на правильном пути в любой ситуации.

2. Четко сформулируйте миссию
Миссия — это не просто лозунг, это путь, по которому вы идете. Если визия является направлением движения, то миссия — это тернистый путь. Миссия должна отражать главную ценность бизнеса, объяснять, почему вы существуете на рынке и как вы достигнете своей цели. Думайте о миссии как об обещании, которое вы даете своим клиентам, команде и обществу. Например, помогать людям жить лучше или делать сложные вещи простыми. Важно, чтобы миссия вдохновляла и объединяла всех в команде.

3. Определите социальную цель
Бизнес сегодня - это больше чем просто прибыль. Подумайте, как ваш бизнес может стать полезным для общества. Это может быть экологический продукт, поддержка локальной общины или усилия для решения социальных проблем. Социальная цель создает доверие к бренду и делает бизнес значимым. Это то, что будет выделять продукт на фоне других и делать клиентов вашими партнерами в создании качественных изменений.

4. Сформулируйте основные ценности
Ценности компании — это ее фундамент, клей, который держит всех вместе. Они определяют, как вы и ваша команда принимаете решения, как общаетесь с клиентами и партнерами. Сделайте ценности простыми и понятными, чтобы каждый в команде мог им следовать. Они помогут сохранять единство в сложные времена и поддерживать репутацию бренда.



5. Установите конкретные цели
Большие мечты требуют четких шагов. Определите конкретные, измеримые цели, которых хотите достичь в ближайший год, три года или пять. Сделайте их достижимыми, но требующими усилий. Каждая цель должна приближать вас к вашему видению бизнеса. Цели помогают контролировать прогресс и корректировать направление, если это необходимо.

Создавайте бизнес, который вдохновляет, приносит пользу и имеет долгосрочную ценность для всех.

Следите за новыми советами экспертов в спецпроекте, чтобы узнавать новое о бизнесе.