Криворожских металлургов таки избавили от советской системы оплаты труда

В ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» завершается переход на новую, грейдовую систему оплаты труда. О том, что металлургов ждет такая перспектива, гендиректор комбината Парамжит Калон говорил еще в мае месяце, когда на предприятии бушевали страсти по поводу роста заработных плат до 1000 долларов.

Акции протеста возымели свое действие, и администрация повысила тарифы и оклады работникам от 35 до 70%.

Но теперь о системе тарифов и окладов можно забыть, - этот пережиток советского прошлого уходит в небытие. На смену приходит система грейдов ( от англ. grade - степень, класс).

Появилась она в середине прошлого века в США, когда правительству страны нужно было определить, сколько платить чиновникам одного профессионального уровня, но разного профиля. Разработанная по заказу госструктур универсальная система учитывала уровень ответственности, уникальность опыта, знаний и навыков, результативность деятельности и т.д.

Система грейдов получила широкое распространение на Западе, но используется она в основном для оценки деятельности менеджеров высшего и среднего звена компаний. На уровне рабочих профессий используется иная система оплаты труда.

Но в Украине, компании, которые ранее решили уйти от устаревшей советской системы тарифных сеток и окладов с нагромождением различных надбавок и премий, распространили грейды на все профессии и должности.

И сейчас есть предприятия, на которых существует от пяти до двадцати грейдов, своеобразных карьерных ступенек. Определяющим фактором является влияние каждой должности на операционную деятельность компании.

Читайте также: ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» продолжает диалог с общественностью

Как отмечают эксперты, грейдовая система оплаты труда основана на том, что работодатель платит сотруднику за результат.

Однако, кроме собственно самого результата труда, за основу берется квалификация работника, стаж работы, трудовая дисциплина, корпоративная культура. Рассматривается в грейдах и поведение человека, даже его внешний вид. Система грейдов, или позиционных должностей, представляет, по сути, табель о рангах, - каждому сотруднику компании присваивается тот или иной ранг, или грейд, в соответствии с которым определяется уровень его заработной платы.

Система грейдов способствует, с точки зрения работодателей, созданию ясной методики формирования вознаграждения и позволяет оптимизировать фонд заработной платы компании.

Достоинство системы для работников - ее прозрачность. Сотрудник понимает, что и как он должен делать и в течение какого времени, чтобы рассчитывать на повышение заработной платы.

Уравниловки здесь не будет. Даже находясь в пределах одного грейда, зарплата у работников может существенно разниться. Одни могут получать на 20-25% ниже средней ставки грейда, другие - на столько же выше. Разница же между средними ставками в соседних грейдах как правило составляет 16% - это считается оптимальным межгрейдовым шагом.

Читайте также: ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» рассматривает возможность привлечения кредита ЕБРР для улучшения экологии

На криворожских ГОКах эта система оплаты труда была внедрена несколько лет назад. На АМКР с этим немного задержались. Скорее всего, это было связано с необходимостью оптимизировать структуру предприятия и численность персонала.

Металлургов сейчас больше всего интересует вопрос, как отразится переход на новую систему оплаты труда на их доходе - увеличится, или на руки они теперь будут получать меньше? В администрации уверяют, что если и будут какие-то изменения, то только в сторону увеличения дохода.

Сейчас средняя заработная плата на комбинате составляет порядка 11 200 грн. в месяц.