История, путь и становление команды регбистов в рядах 129-й ОВМБр

История, путь и становление команды регбистов в рядах 129-й ОВМБр

Фото: Первый Криворожский

«Rugby Team» выросла из группы добровольцев в полноценный батальон беспилотных систем 129-й отдельной тяжелой механизированной бригады. Подразделение начало свой боевой путь в феврале 2022 года с обороны Криворожья, прошло Херсонскую область, Авдеевку, Старомайорское и Роботино. Во время курской кампании военные сформировали ударную роту БПЛА, которая уничтожила более 3 тысяч вражеских целей.

Сегодня «Rugby Team» в составе 129 отдельной тяжелой механизированной бригады масштабирует работу, совершенствует технологии и призывает желающих присоединяться к команде. О возможностях карьерного роста в бригаде, развитии батальона и его истории журналисты «Первого Криворожского» говорили с командиром батальона Евгением Дудкой.

Начало сопротивления

«Все началось, в принципе, как для многих, утром 24 февраля, когда начались первые обстрелы. Мы встретились с друзьями, в первой половине дня прикинули, кто что будет делать в ближайшее время: кто куда везет родных, детей, жен. Затем договорились снова встретиться на том же месте, потому что было непонятно, что будет со связью», — вспоминает Евгений.


Тогда команда состояла из игроков и околофутбольных ребят, среди которых были и члены местной регбийной команды. Они пытались через военкомат попасть в конкретные бригады, но это оказалось невозможным: большинство из них не проходили срочную службу и не участвовали в АТО.

«Затем к нам вышел тогда еще комбат, а впоследствии первый командир 129-й бригады Синьковский. Он предложил пойти в ТрО. Вариантов особо не было, мы понимали, что есть города, где могли присоединиться к друзьям — тем самым околофутбольным, например, в Николаеве. Вариантов уже уехать не было, потому что Широкая Балка была перекрыта. Поэтому решили присоединиться здесь, в Кривом Роге. Так мы попали в 129-ю бригаду», — рассказывает командир.

Первые задачи и история названия

После начала службы группу передали в подчинение 60-й Ингулецкой бригаде, которая уже выполняла боевые задачи. Именно там у военных закрепилось прозвище «регбисты».

«Когда нас подчинили 60-й бригаде, там сказали: «Приедут регбисты к вам». Когда приехали, нас сразу спросили, кто регбисты. Мы ответили, что это мы. И так оно закрепилось, прижилось», — вспоминает Евгений.
В 236-м батальоне 129-й бригады группу начали формировать в большее подразделение. Название «регбисты» решили сохранить, но впоследствии его модернизировали.

«Там нас уже знали как регбистов. Мы ничего не меняли, но когда со временем стали ротой, то сделали небольшой ребрендинг», — добавляет командир.

Почему появилась «Rugby Team»

Переименование было обусловлено необходимостью представления подразделения на международном уровне.

«Была ситуация: наши друзья-журналисты из Франции и Чехии говорили, что для европейцев слово «регбист» или «футболист» звучит непонятно. Потому что у них это дословно «football player», «rugby player». Они советовали изменить название, потому что о нас трудно рассказывать дословно», — объясняет Евгений.
Когда подразделение выросло и стало ротой 129-й бригады по штату более чем в 100 человек, командование приняло решение об официальном ребрендинге:
«Когда мы увеличились — нас стало не 10, не 15, не 12, а рота по штату более 100 человек — тогда решили изменить название и сделали «Rugby Team».

Как изменилась армия с 2022 года


«У нас тогда коллектив был очень разный. У большинства не было боевого опыта. С нами был мой отец — он воевал в АТО, имел опыт. Потом к нам присоединились ребята с боевым опытом, тоже те, кто воевал в АТО», — вспоминает боец.
По его словам, в начале войны многих добровольцев объединяли патриотизм и желание защитить страну.

«В первые дни никто не оценивал уровень подготовки друг друга, слаженность или обеспечение. Мы недавно с ребятами вспоминали, как колонна из Николаева шла на Кривой Рог. Можно сказать, что тогда даже не хватало мест в автобусах «Кривой Рог — мой город», которые ехали останавливать эту колонну, имея только автоматы», — рассказал он.
Военный подчеркивает: готовность людей идти на задание была абсолютной, даже несмотря на отсутствие надлежащего снаряжения.
«Это говорит о том, что тогда люди в том, в чем пришли — в курточках, кроссовках — были готовы выполнять задачи, которые, по сути, было невозможно выполнить», — говорит он.
Сейчас, по его словам, ситуация коренным образом изменилась.
«Прошло время, и все изменилось. Сейчас есть довольно неплохие центры подготовки по всей стране с инструкторами — не теоретиками, а ребятами, которые прошли боевые действия. Есть хорошее обеспечение, есть средства поражения. Думаю, в каждой бригаде их достаточно», — заключает Евгений.

Путь «Rugby Team» на Курском направлении

Некоторое время подразделение работало не в составе 129-й бригады, а было прикомандировано к 10-му армейскому корпусу.

«Выполняли задачи там. Затем была определенная пауза, и когда началась Курская кампания, в связи с тем, что одно подразделение покинуло бригаду и перешло на другое направление, бригада в последний момент осталась почти без БПЛА — как разведывательных, так и ударных», — рассказывает командир.
Тогда командир бригады полковник Дмитрий Остапенко обратился к группе с предложением возглавить роту.
«Мы познакомились, пришли к соглашению и решили вернуться, так сказать, в родную бригаду. На базе нашей группы началось формирование ударной роты БПЛА «Rugby Team». Мы сформировались и уже работали на Курском направлении», — добавляет он.
По его словам, с момента создания роты прошел почти год:

«Мы приехали 1 сентября и начали формировать роту. В формате роты мы отработали 11 месяцев, и уже вот-вот будет месяц, как мы стали батальоном. Почти всю Курскую кампанию мы работали именно в формате роты».
Подразделение достигло значительных результатов в боевой работе.
«Достигли довольно неплохих результатов, если сравнивать количество личного состава, обеспечение и подтвержденные уничтоженные цели. Подчеркиваю именно подтверждение — то, что можно показать на видео или фото. Это были очень хорошие результаты. И самое главное, что эти результаты были достигнуты на поле боя. Они отражены в Минцифре. В самые горячие месяцы Курской кампании мы входили в топ-40 подразделений, опережая даже полки и батальоны», — говорит военный.
Важным достижением командир считает создание сплоченного коллектива.

«Для меня это было действительно важно, ведь я волновался, удастся ли при масштабировании подразделения сохранить то качество и микроклимат, которые были в меньшем формате. Но все удалось: мы собрали желающих присоединиться, помогли с переводами. Здесь хочу поблагодарить командира бригады, который способствовал перемещению молодых и мотивированных ребят. Нам удалось создать замечательный коллектив».
По его словам, желающих присоединиться к «Rugby Team» было много:
«Потом к нам начали присоединяться гражданские. Если бы мы брали всех желающих, то нас было бы в два-три раза больше. Но отбор у нас очень строгий: примерно из десяти заявок мы принимаем двух человек».

Достижения и тактика «Rugby Team» на поле боя

По словам командира, во время Курской кампании подразделение уничтожило до 3 000 вражеских целей.

«Из этих целей большая часть — это, скажем так, наше приоритетное направление на протяжении всей Курской кампании — это непосредственная защита нашей пехоты, позиций нашей пехоты. Поэтому мы были сосредоточены на том, чтобы уничтожать именно штурмовые группы противника».
Он подчеркивает, что большинство пораженных целей — именно штурмовые группы врага.

«Они отрабатывались различными средствами БПЛА, по разным стратегиям и подходам, но именно на этом базировался наш подход к работе. Эта стратегия выстраивалась от командования и доводилась до каждого пилота: главное, что у нас есть — это пехота».
Командир также отмечает, что большое значение уделялось логистике и контролю маршрутов противника.
«Мы уделяли очень много внимания логистическим маршрутам, потому что понимали: если хорошо перекрывать логистику, штурмовые группы противника будут терять моральный дух и не будут иметь поддержки, ротаций и всего остального. Поэтому мы отрабатывали различные сценарии, проводили засады, дистанционное минирование, перекрывали одни дороги, противник находил другие».
По его словам, полученный опыт оказался чрезвычайно важным.
«Поэтому мы приобрели очень важный опыт. И те действия, которые показали результат и эффективность, я думаю, будут применены нашим подразделением и на других направлениях».
Команда предоставила данные, которые зафиксированы по типам уничтоженных целей с 7 октября 2024 года по 28 августа 2025 года: более 972 военнослужащих противника получили ранения, еще 436 — уничтожены; 43 автомобиля и спецсредства поражены, 57 уничтожены; сооружения и укрытия — 462 поражены и 619 разрушены; бронированная техника — 22 поражены, 33 уничтожены; танки — 4 поражены и 2 уничтожены; РЭБ и средства связи — 3 поражены и 42 уничтожены; артиллерийские системы — 24 поражены и 21 уничтожена; АГС и ПТУР — 1 поражен и 2 уничтожены; склады боеприпасов и топлива — 19 уничтожены; лодки — 1 поражена и 10 уничтожены.



От солдата к командиру батальона


Евгений мог стать офицером, командиром взвода еще в 2022 году, но сознательно отказался. Потом такая возможность была и в 2023 году – он тоже отказался. Говорит, что не брал на себя такую ответственность. И уже летом 2024, благодаря приобретенному опыту, ему предложили возглавить роту.

«Я понимал, что мы начинали в пехоте – не так долго, но был опыт пехотинца, потом опыт пешей разведки нашей группой. Потом работали с БПЛА — сначала на херсонском направлении на «мавиках», потом FPV, дальше крылья, разный опыт».
Ключевым для него было, будет ли работать рот со своей командой.
«Когда мне согласовали, что все важные должности будут под мою ответственность, я почувствовал уверенность. Я был спокоен, потому что мои ребята уже хорошо понимали, что и как нужно делать в разных ситуациях».
Задачей явилось масштабирование опыта группы на уровень роты.

«Осталось только собрать команду и масштабировать опыт группы на уровень роты. Естественно, это было непросто. Каждое увеличение состава требовало времени на перестройку, прежде всего в голове, и изменение рамок возможного».
Процесс проходил даже во время Курской кампании.

«Мы меняли не только себя как командиров звеньев, но и подходы работы экипажей, порядок использования БПЛА. Например, ночные средства начали работать днем, мы смогли изменить ситуацию на участке, результаты показали эффективность и этот опыт затем масштабировали на уровень батальона».
По его словам, это уже больше о менеджменте в военных условиях.

«Обеспечение, комплектация, планирование, эксперименты, поиск более эффективных средств поражения. Здесь важно не только выполнить задачу, но и свести к минимуму ошибки. Это ведь не бизнес, это не промышленность, где от твоих ошибок страдает прибыль. Это самое главное, что у нас есть. Это личный состав».

Командование через команду и диалог

«Основа моего командования — это моя команда. Это квалифицированные специалисты узкого профиля», – отмечает командир.
Вторым ключевым принципом он называет постоянный диалог с подчиненными.
«Нет такого: если это солдат, он должен обращаться ко взводному, потом к ротному и только потом ко мне. Каждый солдат может напрямую обратиться ко мне и услышать от меня комментарий, позицию или другой ответ».
Он подчеркивает, что совещания в его подразделении не являются форматом монолога.

«В принципе, я не очень рассматриваю совещания как формат решения вопросов в формате монолога. Я больше склоняюсь к формату, где можно услышать каждого командира, каждого по направлению, а потом уже сделать определенный вывод и сформировать задание на следующий день, две, три или неделю».

Важность отдыха для эффективности батальона

«Военнослужащий в первую очередь должен чувствовать себя комфортно и понимать, что даже в армии можно жить. Не существовать, не выживать, не ждать демобилизации, а именно жить», — отмечает командир.
По его словам, важно, чтобы солдат имел возможность восстановиться после выполнения заданий.
«Ты выходишь на участок, отрабатываешь, отдаешь то, что можешь сделать для страны за три, пять, семь – сколько нужно – дней, отработал на полосе, вернулся и обязательно должен получить несколько дней отдыха».
Командир подчеркивает, что возможность отдыха и контакта с цивилизацией важна для поддержания боевого духа.

«И, по моему мнению, военнослужащий обязательно должен иметь возможность выехать в ближайшее место, где есть цивилизация. В нашем подразделении это можно сделать в указанное время. Ибо, я считаю, если забрать у человека, сознательно решившего защищать страну, право на отдых, то непонятно, как вообще поддерживать боевой дух в подразделении».
Приоритет командования – отпуска для личного состава.
«Всегда ставлю в приоритет своим командирам рот, а еще несколько месяцев назад — командирам взводов, что при любых обстоятельствах нужно давать людям отпуск. Личный состав должен уходить в отпуск. Мы всегда ставим это себе в приоритет: лучше отправить кого-то на отдых, а оставшиеся из его экипажа немного больше поработают. Но и они потом получат возможность отдохнуть».
Кроме этого, в подразделении организуют досуг.
«У нас есть свой спортзал: тренировка для всех желающих, можно поднять вес, поработать на груше, покидать или поиграть мячом. Есть и приставки Sony PlayStation и Xbox – ребята очень любят играть в FIFA. Все это есть, потому что если бы здесь была только война, то, думаю, таких результатов, которые у нас есть в подразделении, не было бы», — добавляет командир.

Из гражданской жизни — на передовую

«В принципе, тот скелет, ушедший в первые дни войны, никогда не мечтал стать военными. У нас ни у кого не было ни срочной службы, ни военных кафедр», — рассказывает командир.
Командир подчеркивает, что результаты работы подразделения дают смысл службе.
«Когда смотришь отчет за день и видишь, что твои подразделения за это время поразили десятки целей, думаешь: «Не зря. Все это не зря». Мы работаем, мы действительно не «отбываем время» в армии. Мы реально воюем, уничтожаем врага. Я верю в теорию, что чем больше мы уничтожим сегодня врагов, тем меньше их останется для наших потомков».
Он добавляет, что это ускоряет реальную независимость страны.
«Это и является движущей силой для меня. И, думаю, могу сказать большинство тех, кто служит в нашем подразделении, — они разделяют эту позицию».
Командир также рассказывает о собратьях и их профессиональном опыте.
«Среди нас есть люди с двумя высшими образованиями, есть те, кто вернулся из-за границы, хотя на момент начала полномасштабного вторжения находился там. Кто отказался от брони. Например, наш собрат, наш друг Евгений Кишинский, погибший еще на Херсонщине».
Он вспоминает Евгения как талантливого человека и профессионала.
«Он был очень талантливым и важным специалистом в промышленности. Работал начальником участка на одной из шахт Криворожья и даже будучи таким классным специалистом, одновременно вел два участка. Я уверен, что он со временем бы рос и профессионально развивался дальше. Но он отказался от всех возможностей бронирования и отправился воевать».

Что держит военных на передовой

«Что держит? Память о тех, с кем начинали этот путь. О ребятах, которых уже нет с нами, о тех, кто потерял здоровье и списан, о погибших, о тех, кто в плену, о тех, кто пропал без вести. К сожалению, эти списки у каждого из нас только растут. Именно это и держит», – рассказывает командир.
Он подчеркивает, что память о собратьях является личным мотиватором.
«Ты понимаешь, что они отдали все, что могли отдать, и остановиться или сказать, что ты устал, когда такой, как ты, отдал все, что имел, это недопустимо. Прямо перед самим собой».
Командир добавляет, что найти оправдание для себя невозможно.
«Конечно, можно найти разные оправдания, придумать варианты, чтобы перестать делать эту работу. Но ты никогда не найдешь оправдания самому себе».

Формирование батальона беспилотных систем в 129 бригаде

«Сейчас мы формируем батальон. 129 бригада уже не ТрО, а отдельная тяжелая механизированная бригада Сухопутных войск Украины, и в составе бригады у нас есть батальон беспилотных систем», — рассказывает командир.
Он объясняет, что сейчас идет набор личного состава.
«Мы сейчас производим набор. Берем мотивированных и здоровых ребят, а также рассматриваем кандидатуры девушек на определенные специальности».
Командир подчеркивает, что комплектование происходит разными путями.
«Комплектуемся теми, кто желает мобилизоваться, помогаем с переводами, по возможности, рассматриваем варианты тех, кто был в СЗЧ. Должностей очень много, средств для работы достаточно».
Обучение проводится непосредственно в подразделении.
«Обучение мы проводим качественное в подразделении, большую часть средств имеем. Есть квалифицированные специалисты».
Он добавляет, что мобилизация и базовая подготовка проходят на месте, что упрощает поступление в бригаду.
«В настоящее время мобилизация и базовая подготовка тоже проходят в пределах части, что позволяет желающим обратиться в рекрутинговый центр, пройти ВЛК и напрямую попасть в бригаду».
Присоединиться к команде «RUGBY TEAM» можно через отдел рекрутинга: +380680067711 (WhatsApp).

Подробнее об имеющихся должностях – на сайте.



Ссылка скопирована в буфер обмена