Днепропетровская область имеет сильную позицию в бюджетной сфере

Высокую оценку бюджетной сфере Днепропетровщины дал директор проекта «Развитие способности к экономически обоснованному планированию развития областей и городов Украины» (РЭОП) Пол Дарби во время очередного заседания рабочей группы проекта. Совещание прошло в облгосадминистрации под председательством заместителя губернатора Станислава Молокова. Во время совещания были представлены рекомендации к бюджетному прогнозу и к прогнозу экономического развития для Днепропетровской области, подготовленные рабочей группой и экспертами проекта.

Пол Дарби, директор Проекта РЭОП, представил рекомендации к бюджетному прогнозу для Днепропетровской области и отметил, что в целом область имеет «сильную» позицию в бюджетной сфере.

Среди основных рекомендаций онотметил:

• совершенствование процесса планирования в области, внедрение системы, которая бы позволила заранее иметь информацию об объемах государственных дотаций выравнивания на годы вперед, а не только на текущий год;
• разработка областной стратегии инвестиций для содействия экономическому развитию области, путем создания в рамках специальной части бюджета отдельного целевого фонда экономического развития,который бы частично финансировался за счет добровольных взносов;
• проведение аудита деятельности областных предприятий для оценки их эффективности и совершенствования деятельности;
• разработка стратегии привлечения бизнеса к финансированию основных инфраструктурных проектов и т.д..

Игорь Шевляков, консультантпроекта РЭОП, директор программы «Политический процесс и надлежащее управление» Украинского института публичной политики, представил рекомендации к прогнозу экономического развития для Днепропетровской области. Также он акцентировал внимание на приоритетных сферах экономики, которые нужно развивать и поддерживать для экономического роста области.

Ключевыми рекомендациями специалист определил:

• модернизация центров занятости, корректировка программ переподготовки специалистов в зависимости от потребностей рынка труда;
• создание рабочих мест с дистанционным режимом и частичной занятостью (привлечение женщин с детьми);
• привлечения инвестиций в развитие пищевой, легкой промышленности, создание производств сложной бытовой техники, рыночных услуг;
• упрощение доступа к государственным закупкам в области, обнародование условий и результатов всех государственных тендеров в области;
• использование электронного документооборота (администрирование сбора налогов), обновление материальной базы и обучение государственных служащих, преобразование области в лидера электронного управления;
• внедрение принципа единого окна для максимального количества видов государственных услуг (прежде всего, в разрешительной системе в сфере хозяйственной деятельности);
• обеспечение финансовой поддержки общинам в сельской местности для поощрения создания обслуживающих и производственных кооперативов и кооперативных ассоциаций;
• внедрение консультационной поддержки мелким производителям с/х продукции через сеть консультационных служб, торгово-промышленную палату и т.д..

В итоге участники обсудили рекомендации к экономическому и бюджетному прогнозам для Днепропетровскойобласти и отметили, что наработки, сделанные рабочей группой Проекта РЭОП, позволят надеяться на улучшение ситуации в бюджетной и экономической сферах Днепропетровскойобласти на протяжении последующих лет.