Как сельская громада Криворожья становится конкурентной в привлечении инвестиций
Фото: Ирина Совяк
Об этом редакции «Первого Криворожского» сообщила коммуникационница U-LEAD Ирина Совьяк.
Лозовацкая сельская территориальная громада образовалась в 2020 году и объединила 32 населенных пункта. Выгодное расположение на трассе национального значения и близость к международному аэропорту «Кривой Рог» создают для громады потенциал для развития.
С самого начала здесь сделали акцент не только на распределении бюджета, но и на формировании команды, способной привлекать внешние ресурсы. Поэтому с 2024 года они начали сотрудничество с «U-LEAD с Европой».
«Благодаря этому сотрудничеству мы получили не только знания, но и практические инструменты, позволяющие внедрять современные подходы к управлению.
Это позволило выстраивать более качественную коммуникацию с жителями, привлекать их к инициативам и сделать процессы принятия решений более открытыми и прозрачными. Отдельно важно, что овладение управлением проектным циклом позволило громаде готовить конкурентные проектные предложения, привлекать грантовое финансирование и реализовывать социально важные инициативы», — говорит Виталий Яценко, глава громады.
Один из результатов – победа в грантовом конкурсе в рамках программы PRO_MentalHealth на 2025-2026 годы. В громаде реализуют проект психосоциальной поддержки людей, пострадавших от войны. Речь идет о комплексной помощи – от психологических консультаций до социальной адаптации.
Параллельно громада присоединилась к обмену опытом с другими громадами — Калушской, Выгодской, Косовской, Долинской. Это позволило увидеть, как работают хорошие практики в других условиях, и адаптировать их под собственные нужды.
Также развивается международное направление. Подписали меморандум о сотрудничестве с Elk River (США), начали партнерство с муниципалитетом Клис (Хорватия), громада вовлечена в инициативы по поддержке восстановления Криворожья — Крица. Для эффективной работы с донорами в структуре совета усилили инвестиционное и проектное направление, в частности, с англоязычной коммуникацией.
«Я работаю в громаде чуть больше четырех месяцев. Моя основная задача – англоязычная коммуникация и сопровождение международного сотрудничества. Параллельно после прохождения учебной программы по управлению проектным циклом я присоединилась к подготовке проектной заявки вместе с коллегой. Проект получил поддержку и реализуется на территории громады», — говорит Анастасия Коваленко, специалист отдела инвестиционной и проектной деятельности Лозоватского сельского совета.
Еще один важный шаг – утверждение среднесрочного плана развития и формирования портфеля инвестиционных проектов. К тому же, в громаде внедряется цифровая система управления проектами на платформе DREAM, позволяющая планировать ресурсы и контролировать реализацию инициатив.
Лозоватская громада – пример того, как учебные программы, внутренние управленческие решения и готовность к новым подходам постепенно складываются в целостную систему.

