Актуальне
АрселорМіттал Кривий Ріг веде перемовини про модульні ядерні реактори через дорогу електроенергію
Фото: Перший Криворізький
Без масштабної підтримки та стабілізації енергетики корпорація може переглянути подальшу присутність в Україні, а вирішення проблем з енергією передбачає навіть можливе встановлення модульного ядерного реактора у Кривому Розі.
Редакція «Першого Криворізького» виділила головне з інтерв'ю генерального директора підприємства Мауро Лонгобардо агентству «Інтерфакс-Україна».
За його словами, зараз гірничий департамент комбінату працює приблизно на 75% потужності. Це дозволяє виробляти близько 7,5 мільйонів тонн концентрату на рік.
У металургійному виробництві підприємство використовує дві доменні печі. У січні через масові відключення світла пошкодилось обладнання та зупинилась система охолодження печей. Тоді їхню роботу довелось повністю зупинити приблизно на тиждень. Через що підприємство втратило 25% місячного виробництва.
Ситуація з постачанням сировини на виробництво
Сировину для виробництва підприємство закуповує на міжнародному ринку. Коксове вугілля постачають переважно з Австралії та США через порти Південний і Одеси. На комбінаті працює власне коксохімічне виробництво, де з цього вугілля виготовляють кокс.
Водночас через російські атаки на портову інфраструктуру інколи виникають затримки з розвантаженням суден. Відтак неможливо їх розвантажити з тією швидкістю, яка прогнозувалася. Це спричиняє збитки, які підприємство змушене нести та оплачувати.
Вапняк комбінат отримує зі свого підприємства «ArcelorMittал Берислав» у Херсонській області. Однак зараз його використовують значно менше, ніж до повномасштабної війни, оскільки металургійне виробництво працює приблизно на половині довоєнних потужностей.
Водночас підприємство повністю забезпечене сировиною.
Енергоресурси стали ключовою проблемою
З словами Лонгобардо, ситуація з виробництвом погіршується. Найбільшою проблемою для підприємства залишається вартість електроенергії. Середня ціна у січні перевищила 220 доларів за МВт/год, а в лютому сягала 230 доларів, інколи з піками до 370 доларів.
Альтернативне живлення
За останні шість років підприємство встановило кілька десятків генераторів різної потужності, щоб мати можливість працювати під час відключень електроенергії. Зокрема, на коксохімічному виробництві працюють десять генераторів по 1 МВт, які дозволяють перевести його в так званий «острівний режим» і підтримувати роботу навіть без зовнішнього електропостачання.
Також на підприємстві є менші генератори, встановлені безпосередньо біля обладнання. Їх використовують для безпечної зупинки технологічних процесів у разі блекаутів.
Водночас генератори можуть забезпечити лише базову підтримку систем. Загальна потужність власної генерації становить близько 15 МВт, тоді як підприємство регулярно споживає приблизно 250 МВт електроенергії, а до повномасштабної війни цей показник сягав 400-450 МВт.
Читайте також: Війна, клімат і блекаути: як атаки на енергетику змінюють Україну і що це означає для Кривого Рогу
Ядерний реактор у Кривому Розі як потенційне рішення
Наразі Арселор веде переговори з «Енергоатомом» щодо розміщення модульного ядерного реактору в Кривому Розі. Через те, що підприємство споживає усю електроенергію, вироблену реактором, цілодобово. Тому це може бути взаємовигідно.
Але реалізація проєкту займає приблизно 5-10 років. Відтак, за словами Лонгобардо, в довгостроковій перспективі це могло б стати частиною рішення щодо забезпечення дешевою енергією.
Газ і електроенергія займають 40% собівартості виробництва
Наразі підприємство закуповує газ як у Європі, так і у вітчизняних видобувників.
За словами керівництва комбінату, це призводить до додаткових витрат приблизно 100 мільйонів гривень щомісяця.
У результаті частка витрат на електроенергію та природний газ у собівартості виробництва вже сягнула близько 40%, тоді як у довоєнний період, зокрема у 2020 році, вона становила приблизно 18%. Це суттєво впливає на конкурентоспроможність підприємства.
Перший квартал 2026 року — «кошмарний»
Компанія прогнозує значні фінансові втрати. За оцінками керівництва, збитки можуть сягнути 150 мільйонів доларів лише за перший квартал 2026 року.
З 2022 року материнська корпорація ArcelorMittal уже інвестувала в підтримку українського підприємства понад 1,2 мільярда доларів, щоб забезпечити його роботу.
CBAM призвів до втрати частини ринку ЄС
Додатковим ударом для підприємства стало запровадження механізму транскордонного вуглецевого коригування (CBAM) у Євросоюзі.
Через новий податок європейські покупці мають платити додатково 60-90 доларів за тонну української продукції, тому багато клієнтів відмовилися від закупівель.
У 2025 році комбінат продав до ЄС 920 тисяч тонн металопродукції, що становило приблизно третину виробництва. У 2026 році цей ринок фактично втрачений — лише за перший квартал накопичилося 300 тисяч тонн нереалізованої продукції.
Раніше ми писали, що Профспілка металургів та гірників України закликала ЄС пом'якшити впровадження вуглецевого мита.
Комбінат планує закрити один із цехів
Через збитковість підприємство планує закрити цех блюмінг, де виробляють металеві заготовки. Попередньо це може статися наприкінці травня або в червні 2026 року.
200 мільйонів доларів фіндопомоги
Європейський банк реконструкції та розвитку (ЄБРР) надав АМКР 200 мільйонів доларів допомоги. Раніше ЄБРР уже надавав підприємству фінансування, яке було використане для підтримки роботи комбінату. Нещодавно банк погодився реструктуризувати кредит і змінити графік його погашення, адже початково виплати мали розпочатися наприкінці 2025 року.
Водночас у компанії зазначають, що сума у 200 мільйонів доларів не може повністю покрити фінансові втрати підприємства, адже лише за перший квартал збитки можуть сягнути близько 150 мільйонів доларів.
Компанія не виключає перегляду присутності в Україні
Лонгобардо зазначив, що якщо економічна ситуація не покращиться, корпорація ArcelorMittal може мати сумніви щодо подальшої присутності в Україні.За його словами, акціонери публічної компанії не можуть довго підтримувати збиткове підприємство.
Чи можлива робота без повного металургійного циклу
Гірниче виробництво ефективне лише разом з металургійним. 80% концентрату залізної руди у 2021 році йшли на власне виробництво сталі. Експорт концентрату без власного металургійного циклу не покриє витрат на доставку та портові операції, особливо для ринків Китаю. Відтак сценарій виживання комбінату без металургійного виробництва можливий лише тимчасово, але не у довгостроковій перспективі.
Ситуація з персоналом
Ефективність бронювання працівників у 2026 році значно покращилась. Завдяки цьому втрат кадрів під час перебронювання не було. Водночас певні фахівці, такі як електрики та машиністи локомотивів, все ще залишаються дефіцитними, і компанія продовжує пропонувати вакансії відповідно до потреб виробництва.
Міжнародна співпраця у видобутку
За словами Лонгобардо, інтересу з боку міжнародних партнерів до спільного видобутку залізної руди не було. Основна увага інвесторів зосереджена на рідкоземельних мінералах, а не на залізній руді.
Податки та можлива ситуація у 2026 році
У 2025 році АМКР сплатив податки на 8,5 мільярдів гривень, що на 28% більше, ніж у 2024 році, завдяки розширенню експорту до ЄС. Прогноз на 2026 рік — зменшення податкових надходжень через скорочення обсягів поставок на зовнішні ринки. ЄС став альтернативою втраченої частини ринків, але внутрішній ринок ще недостатньо розвинений, щоб компенсувати обсяги.
Перспективи залежать від завершення війни
Через війну та постійні удари по інфраструктурі економіка України залишається у критичному стані. Падіння ВВП за роки війни сягнуло 40%. Металургія та інші галузі скоротилися, виробництво сталі впало менше ніж до 10 мільйонів тонн на рік.
Керівник підприємства вважає, що головною умовою відновлення економіки України є завершення війни та стабілізація енергетичної системи.
«Якщо бойові дії триватимуть і атаки на інфраструктуру продовжаться, я не бачу значного економічного прогресу», — сказав Лонгобардо.
Водночас АМКР налаштований оптимістично і продовжує переконувати партнерів та державу підтримувати промисловий сектор.