Артем Поляков: «Криворожстали» не хватает примерно 2500 рабочих»

Генеральный директор ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» Артем Поляков рассказал журналистам forbes.ua о тонкостях реорганизации производства.

– Сколько на «Криворожстали» работало людей на момент распада СССР, сколько – перед приватизацией комбината и сколько сейчас?

– Сейчас у нас столько же людей, сколько было в 1991 году – 32 000. В 2005-м, когда купили завод, было более 57 000 – за счет того, что к государственной «Криворожстали» в разное время присоединяли непрофильные активы наподобие ферм, колбасного цеха, объектов ЖКХ и много другого. Мы проводим реструктуризацию и избавляемся от них.

– Насколько выплавка стали на одного работника «Криворожстали» соответствует среднему уровню в Украине и мире?

– По нам: на человека в прошлом году приходилось 233 тонны жидкой стали. От коллег отстаем – на «Азовстали» аналогичный показатель – 381 тонна, на «Северстали» – почти 420 тонн. Конечно, цифры надо правильно интерпретировать – коллеги передали много вспомогательных функций на аутсорсинг, потому и штат у них меньше. Мы эту дорогу начали осваивать совсем недавно.

– Это вы к тому, что надо сокращать людей?

– Нет, надо повышать производительность.

– За счет чего?

– Например, закрывать устаревшие переделы, такие как блюминг, мартеновское производство. Высвобождающихся людей переобучать, давать новую профессию, например, ремонтников.

– А в чем эффективность? Количество сотрудников ведь останется прежним?

– Эффективность в том, что мы будем меньше привлекать подрядные организации.

– Консультанты из Boston Consulting Group рекомендуют снизить численность персонала в «АрселорМиттал Кривой Рог» до 17 000 человек. Намерены ли вы воплотить эти рекомендации в жизнь?

– Я сейчас вам изложил совсем другой подход. Задача роста производительности труда – это задача выживания и конкуренции. Мы будем ее решать, при этом будем стараться по минимуму увольнять собственный персонал. В процессе оптимизации численности рабочих произошли искажения. Нам сейчас не хватает помощников машинистов, крановщиков, других рабочих – всего примерно 2500 производственников – такие люди нам очень нужны. Получается двусторонний процесс. При помощи системы добровольного увольнения и выплаты компенсаций мы уменьшаем дублирующие функции и сокращаем избыточный административно-хозяйственный персонал. И параллельно продолжаем набор и внутренние переводы на рабочие специальности.

Как ранее сообщал «Первый Криворожский», Метинвест, АрселорМиттал и АТБ вошли в ТОП-10 крупнейший частных компаний Украины.