«Медицина — это прежде всего человечность»: история спасения и развития больницы на Криворожье
Фото: Первый Криворожский
О пути развития больницы, хантинге специалистов, работе 24/7 в синергии с местными властями и благотворителями рассказал нашей журналистке директор медучреждения.
Спасение больницы
Валерий Яременко занимает должность директора больницы в Криворожье уже почти 6 лет. Когда он только пришел на это место, медучреждение находилось под угрозой закрытия и не планировалось ко включению в состоятельную сеть из-за отсутствия пациентов и надлежащего обслуживания. Но было принято решение спасти больницу, и для этого искали директора, который сможет это сделать. Валерия Яременко пригласили на собеседование, когда реформы в медицине только начинались:
«Когда я пришел первый раз на собеседование, мне говорят: "Что такое НСЗУ? Что такое пакеты?" А это только реформы начались. Я даже не знал, что это такое. Я был врач ургентной помощи в "тысячке". Я ответил: "Не знаю, что это такое". Я ведь правду говорил. Но добавил: "Я знаю, что нужно, чтобы привлечь молодежь, дать ей возможность работать, и все уйдет. Больше ничего не нужно". И мой ответ всем понравился».
Переформатирование работы
Развитие заведения началось с реабилитации. Идея принадлежала Родиону Дятко, военному медику, который умер 15 февраля 2026 года. Он занимался этим вопросом с 2014 года. По состоянию на 23 февраля 2022 больница полностью подготовила пакет документов для Министерства ветеранов, чтобы открыть психологическую реабилитацию. Широкомасштабное вторжение разрушило эти планы, заставив экстренно перепрофилировать работу:
«24-го я должен был ехать на почту, Родион мне звонит в пять утра и говорит: "Началась война". Я сонный, не понимаю, что он говорит… И потом уже начинаю понимать, что происходит. Конечно, все наши планы просто сломались. И мы начали работать».
Организация ургентной службы и кадры
Валерий Яременко вспоминает, как они в тот момент поняли, что необходимо открывать хирургию и травматологию в качестве ургентных (неотложных) служб, поскольку раньше они работали только в плановом режиме:
«Сотрудников нет, врачей нет, медицинских сестер нет. То есть, это нужно восстанавливать. Буквально за три-четыре месяца мы все полностью развернули. Мы забирали врачей молодых из других областей. Кто хотел работать, мы отовсюду их забирали».Это дало возможность запустить круглосуточное дежурство хирургов, что стало мощным толчком для развития больницы. Сейчас заведение обеспечивает ургентную помощь для всего Криворожского района, в том числе и Кривого Рога.
Внедрение инноваций и медицинские услуги
По словам директора, после этого они продолжили развиваться, больница ввела ряд современных методов лечения и уникальных для региона процедур.
«Мы, возможно, даже одни из первых в Украине открыли отделение хирургии одного дня не при отделениях, как делали все, а со своим заведующим, своим штатом, своим персоналом. С помощью светодиодного лазера здесь проводят современные операции на венах и офтальмологические вмешательства, после которых пациент через несколько часов возвращается домой».Потом в медучреждение пригласили ведущую специалисту-ЛОРа из Днепра, которая сначала работала с детьми, а затем начала оперировать и взрослых.
«Она очень сильная специалистка. К ней на операции всегда очереди, потому что о ней знают как об очень квалифицированном ЛОРе, и все пытаются попасть именно к ней».Валерий Яременко отмечает, что у них в больнице много таких специалистов, к которым запись идет уже на месяц вперед, например, к травматологам, хирургам, неврологам, терапевтам и другим специалистам.
«Эндоскопистка у нас новая. Она очень хорошая специалист, но нам не хватает оборудования экстракласса, чтобы она могла делать все те манипуляции, которые умеет. Я сейчас пишу об этом во все фонды, но пока никто не может предоставить нам это оборудование».В больнице производятся все виды лапароскопических и торакальных операций, включая замену протезов. Обновляются операционные — одна уже готова, вторая в процессе, еще две планируются на лето.
«Мы первыми еще в 2021 году ввели электромиографию, что критически важно для людей на реабилитации после инсультов или спинальных травм. Это было только в больнице имени Мечникова и у нас. Сейчас уже и в 16-й больнице такое есть, и частные клиники начали это закупать, но первым проводившим это был наш врач».В больнице также есть УЗИ-диагностика, которая выполняет широкий спектр исследований (суставов, щитовидной железы, брюшной полости) и пункционные манипуляции под контролем УЗИ во время операций (биопсия, установка катетеров). Единственное, чего пока не делают, — это кардиологическое УЗИ из-за отсутствия профильного специалиста.
«МРТ нет в больнице. Это мечта с первого дня, как я начал работать. Но в планах есть. И мы постоянно указываем, что нам нужны МРТ и хорошая дорога к больнице», — отмечает директор заведения.
Кадровая политика и поддержка молодых специалистов
В больнице сформировался мощный штат специалистов. Ко многим из них запись ведется на месяц вперед. Для привлечения медиков в сельскую местность больница использует государственные программы и поддержку местных властей:
«В наш филиал пришел молодой врач, ради которого мы первые в Украине отправились на программу и получили для него квартиру. Сейчас еще четыре наших врача готовятся получить квартиры. Они заканчивают интернатуру, и мы их к себе приглашаем на работу. Поскольку они будут работать в сельской местности, то могут получить квартиры, которые сами найдут в 30 км от места работы. Кроме того, они получают по 200 тысяч гривен поддержки для начала. Мы стараемся поддерживать врачей».Вместе с тем, в заведении сохраняется постоянная потребность в медицинских сестрах, поэтому ведется активный рекрутинг в профильных колледжах.
Взаимодействие с властью и привлечение международных фондов
Для получения помощи от крупных международных доноров критически важно трехстороннее сотрудничество фонд — Криворожская районная военная администрация (РВА) или местная власть (ТГ) — больница. Международные организации обычно просят официальное письмо от органов власти, а не от самого учреждения.
«Фонд говорит: "Мы готовы вам помочь, но нам нужны официальные письма не от вас, а от военной администрации или от местной администрации". То есть от органов местных властей. Без сотрудничества никак».Постоянную поддержку, включая коммуникацию 24/7, логистику и помощь с отчетами, заведения оказывали с самого начала Криворожский РВА, в частности Евгений Ситниченко и Александр Фастовец, а также Новопольская, Лозоватская и Глеюватская громады.
«Очень много фондов, которые нам помогают: и международные партнеры у нас есть, и местные благотворители нас тоже сильно поддерживают. Помогают и оборудованием, и медикаментами, и финансами, и мебелью, и техникой», — отметил Валерий Яременко.
Он перечислил несколько доноров, которые оказывают ту или иную поддержку заведению:
«GIZ подарил нам очень дорогостоящее оборудование для реабилитации и ноутбуки, а также оборудование для строительных работ».
Датский совет по делам беженцев сделал две современные санитарные комнаты в хирургическом отделении.
Люксембургский Красный Крест подарил диагностическое оборудование и установил окна на двух этажах.
«Каритас Кривой Рог» установил систему водоотвода по всей больнице с новыми колодцами и сделал очистную станцию.
United Help Ukraine сделал скважину и установил очистную станцию.
«АрселорМиттал Кривой Рог» передал дорогостоящее оборудование пятого поколения из Польши — коагулятор Martin для хирургии, дрели для травматологии, — а также произвел полный ремонт отделения неврологии, что помогло расширить его с 30 до 50 коек.
«4.5.0 Кривой Рог» регулярно поддерживает больницу и помогает с обеспечением мебелью.
ОО «Искреннее дело» систематически поставляет медикаменты, перевязочные материалы и продукты.
БФ «Наше дело Украина» и «Ангелы спасения» предоставляли медучреждению наборы и еду для пациентов, что позволило разнообразить меню и увеличить порции.
БФ «39 Женская сотня г. Кривой Рог» постоянно помогает больнице антибиотиками, лекарствами и оборудованием.
Важный вклад в улучшение условий в больнице вносят и пациенты и бизнес. Вся помощь принимается официально. Например, местные фермеры и предприниматели помогли установить 4 металлопластиковых окна в приемном отделении, обустроить вытяжку и регулярно ремонтируют ужасную подъездную дорогу в медучреждение, также предоставляли людей для уборки большой территории больницы. Пациенты тоже приобщаются к улучшению условий и, например, покупают жалюзи в палату или меняют окна, или лампы передают больнице. Кроме этого, именно совместными усилиями пациентов была оборудована комната для реабилитации.
Экономия средств и благоустройство
Значительную часть ремонтных работ (починку ступеней, замену труб) выполняют сами сотрудники больницы, что дает заведению возможность покупать только материалы и существенно экономить бюджет. Так был отремонтирован конференц-зал, обновлены кабинет травматолога и кабинет гастроскопии.
Сейчас идет ремонт в пищеблоке: туда закупили новую печь и восстановили лифт для подъема продуктов из подвала на первый этаж.
В планах заведения — капитальный ремонт приемного отделения (включая эстакаду), обновление первого этажа реабилитационного отделения и постепенное приведение в порядок здания поликлиники, где ремонта не было с момента строительства. Особое внимание будет уделяться благоустройству и озеленению территории, для чего больница ищет специалиста:
«У меня есть уровень, к которому я стремлюсь. Все время с нашими врачами общаюсь, и они говорят, что пациенту должно быть приятно находиться здесь. Надо зеленые зоны обустраивать, и это понемногу мы стараемся делать. Сейчас ищем человека, который разбирается в озеленении, чтобы потом заниматься этим, потому что должно все быть хорошо».Подытоживая работу команды и партнеров, Валерий Яременко отмечает:
«Каждый этап нашего развития — это привлечение амбициозных специалистов, которые разделяют наши ценности. Репутация больницы дала нам возможность наладить сотрудничество с местными властями, гроадами, фермерами, международными фондами, общественными организациями, волонтерами и предпринимателями. Благодаря этой поддержке, мы шаг за шагом создаем современные условия для пациентов. Это непрерывный процесс, расширяющий возможности нашей больницы. Мы продолжаем работать и развиваться, потому что верим, что медицина — это прежде всего человечность».Татьяна Якушевская